Вдохновение
к созиданию
§14 Нарушения трудового законодательства
Когда эти люди попадают в ситуации и обстоятельства, не позволяющие им заниматься любимым делом, они “хиреют”, скучают, теряют смысл жизни и даже желание жить. Они заболевают от того, что у них изъяли необходимое условие их существования – труд как творчество и как способ быть. Они «хиреют», если не могут выполнять свою миссию, то, зачем пришли в этот мир.
Вот отрывок вдохновляющий и вдохновенный. Он о том, как и когда работа и труд становятся творчеством, созиданием и самой жизнью. Он о действии. Он о честности перед самим собой.
Всем, живущим без деления дней на рабочие и нерабочие посвящается.

В жизни мы не всегда замечаем это. Бездельник и тунеядец, развратник и карьерист продолжают ходить на задних конечностях, разговаривать вполне членораздельно (хотя круг тем у них сужается до предела), а что касается узких брюк и увлечения джазом, по которым одно время пытались определять степень обезьяноподобия, то довольно быстро выяснилось, что они свойственны даже лучшим из магов.
В институте же регресс скрыть было невозможно. Институт предоставлял неограниченные возможности для превращения человека в мага. Но он был беспощаден к отступникам и метил их без промаха. Стоило сотруднику предаться хотя бы на час эгоистическим и инстинктивным действиям (а иногда даже просто мыслям), как он со страхом замечал, что пушок на его ушах становится гуще. Это было предупреждение. Так милицейский свисток предупреждает о возможном штрафе, так боль предупреждает о возможной травме. Теперь все зависело от себя. Человек сплошь и рядом не может бороться со своими кислыми мыслями, на то он и человек – переходная ступень от неандертальца к магу. Но он может поступать вопреки этим мыслям, и тогда у него сохраняются шансы. А может и уступить, махнуть на все рукой («Живем один раз», «Надо брать от жизни все», «Ничто человеческое мне не чуждо»), и тогда ему остается одно: как можно скорее уходить из института. Там, снаружи, он еще может остаться по крайней мере добропорядочным мещанином, честно, но вяло отрабатывающим свою зарплату. Но трудно решиться на уход. В институте тепло, уютно, работа чистая, уважаемая, платят неплохо, люди прекрасные, а стыд глаза не выест. Вот и слоняются, провожаемые сочувственными и неодобрительными взглядами, по коридорам и лабораториям, с ушами, покрытыми жесткой серой шерстью, бестолковые, теряющие связность речи, глупеющие на глазах. Но этих еще можно пожалеть, можно пытаться помочь им, можно еще надеяться вернуть им человеческий облик…
Есть другие. С пустыми глазами. Достоверно знающие, с какой стороны у бутерброда масло. По-своему очень даже неглупые. По-своему немалые знатоки человеческой природы. Расчетливые и беспринципные, познавшие всю силу человеческих слабостей, умеющие любое зло обратить себе в добро и в этом неутомимые. Они тщательно выбривают свои уши и зачастую изобретают удивительные средства для уничтожения волосяного покрова. Они носят корсеты из драконьего уса, скрывающие искривление позвоночника, они закутываются в гигантские средневековые мантии и боярские шубы, провозглашая верность национальной старине. Они во всеуслышание жалуются на застарелые ревматизмы и зимой и летом носят высокие валенки, подбитые кожей. Они неразборчивы в средствах и терпеливы, как пауки. И как часто они достигают значительных высот и крупных успехов в своем основном деле – в строительстве светлого будущего в одной отдельно взятой квартире и на одном отдельно взятом приусадебном участке, отгороженном от остального человечества колючей проволокой под напряжением…»
Это отрывок из повести братьев Аркадия и Бориса Стругацких «Понедельник начинается в субботу», История вторая «Суета сует», глава 3.
Дата создания — 1965 год.

Больше о том, как создавался роман, здесь.
У поклонников творчества Стругацких была возможность задавать авторам вопросы и получать ответы. Все беседы собраны здесь.
У «Понедельник начинается в субботу» есть продолжение, «Сказка о Тройке» и «Сказка о Тройке — 2». Читателя ожидает длительное непрекращающееся наслаждение от сюжетов, слов и образов их порождающих.
Это стоит чтения. Чтобы узнавать себя. Видеть проистекающее из поколения в поколение и, кажется, нескончаемое противостояние между леностью и любовью к творчеству и исследованиям. Чтобы смеяться. Ведь себя можно узнать во многих героях. Мы разные. Мы меняемся.
Исследуем вместе:
Вам знакомо чувство, когда невозможно дождаться утра, чтобы вновь приступить к любимому делу?
Планируем
индивидуальное и групповое обучение:
Эволюция систем KPI и ее связь с внутренним маркетингом.
- Кто мы для наших сотрудников? И почему это важно.
- Уровни и сферы прибыли.
- Главные генераторы прибыли.
- Настроить сотрудников на лад.
Базовые знания. Основы.
Которые превращают управление
в захватывающее действие.
Помощь и консультационная поддержка
деятельности управленцев
Подать заявку:
Пожалуйста, заполните форму заявки
на обучение или консалтинг










