Вдохновение
к созиданию
Часть 2 Действие
§13 Действовать разрозненно или действовать сообща?
Работники не могут стать со-работниками. Здесь степень объединения людей во время общего действия совсем невелика и имеет ярко вынужденный характер. Людям приходится объединять свои действия, чтобы выполнить ту работу, которая одному человеку не под силу.
Мы можем быть со-творцами, создавая новое вместе.
Мы можем быть созидателями.
Созидание — это первая из всех ступеней деятельности, которая неотъемлемо предполагает общность, общение и единение людей. Мы можем работать в одиночку и сообща, мы можем трудиться в одиночку и сообща, творим мы часто в тишине и сосредоточении, «тайно» и сокровенно. Созидаем мы. Именно мы. Сказать «я созидаю» видится не совсем уместным, здесь так и просится сказать «МЫ созидаем». Созидать в одиночку видится противоречивым явлением. Чтобы «созидать» кто-то должен быть еще рядом. Созидают минимум двое, два начала.
Труженики и трудяги могут стать сотрудниками и здесь само слово говорит о том, что предполагаемые действия производятся со-обща, со-трудники. Мы можем производить действия и быть со-трудниками. Нам будет «трудно вместе».
Мы можем быть со-творцами, создавая новое вместе.
Мы можем быть созидателями.
Созидание — это первая из всех ступеней деятельности, которая неотъемлемо предполагает общность, общение и единение людей. Мы можем работать в одиночку и сообща, мы можем трудиться в одиночку и сообща, творим мы часто в тишине и сосредоточении, «тайно» и сокровенно. Созидаем мы. Именно мы. Сказать «я созидаю» видится не совсем уместным, здесь так и просится сказать «МЫ созидаем». Созидать в одиночку видится противоречивым явлением. Чтобы «созидать» кто-то должен быть еще рядом. Созидают минимум двое, два начала.

Нам следует еще и еще раз задуматься о том, кого и как мы приглашаем к сотрудничеству. Где мы ищем и находим творцов и созидателей и не превращаем ли затем творцов в работников и рабов.

Исследуем вместе:
Созидание в компании – это миф или это может быть реальным способом взаимодействия между участниками бизнес-процессов?
Планируем
индивидуальное и групповое обучение:
Образовательные программы для управленцев
Командная работа, творческие процессы и управление знаниями
- Построение и сопровождение талантливых команд.
- Лидерство естественное и неестественное.
- Самоосуществление и со-творчество.
- Внутренняя индустрия знаний.
Расширяем управленческое видение.
Вырабатываем план действий.
Помощь и консультационная поддержка
деятельности управленцев
Подать заявку:
Пожалуйста, заполните форму заявки
на обучение или консалтинг
ЗАПИСАТЬСЯ НА КОНСУЛЬТАЦИЮ
ЗАПИСАТЬСЯ НА ОБУЧЕНИЕ
Есть вопросы?
Пишите мне в свободной форме.
Вдохновение к созиданию
Часть 2 Действие